SCHUBERT CONSULTING

Über uns: Fokus, Potentiale und Erfolge

 

Schubert Consulting wurde 2008 von Peter Schubert gegründet und ist auf die finanzielle Steuerung von mittleren und größeren Unternehmen sowie auf das Interimsmanagement gerichtet.

 

 

 

 


Unter finanzieller Steuerung wird verstanden:
-  Formulierung strategischer Ziele über Projektinitiativen
   (verankert über eine Projekt-Portfolio-Steuerung mit KPIs)

-  Prozess-Review, Prozess-Optimierung und ggf. Prozess-Redesgin
   (Laufende Verbesserung von Aufbauorganisation und Verfahren)
-  Interimsmanagement zur Stabilisierung der Organisation
   (bei Wegfall oder Einbruch von Regelprozessen)

-  Qualitatives und klar strukturiertes Rechnungswesen
   (Ziel: integrierten Rechenwer aus Accounting und Controlling)
- Unternehmensplanung als Regelprozess mit angepasster Zielsteuerung

 

 

Branchenschwerpunkte

  • industrieller Sektor (Fahrzeugbau, Anlagenbau, Chemie u.a.)
  • sowie High Tech und Telekommunikation
  • sowie Handel


Bisherige Einsatzorte

  • Übersee: China, Singapur, USA
  • Europa: Frankreich, Italien, Belgien, Niederlande, Spanien, Deutschland

 

Leistungsumfänge zu Projektarbeit und Interimsmanagement

  • Projekte: klassisch u n d agile Steuerung
  • Strukturierung und Automatisierung des Rechnungswesens
  • Schaffung eines Planungsprozesses im Sinne eines Regelkreislaufes mit Lerneffekten
  • Prozess-Reorganisation und Prozess-Optimierung
  • Sicherstellung des Regelbetriebes bei Ausfall auf Management-Ebene

 

Netzwerke

  • Netzwerkkontakte aus Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Rechtsberatung

 

 

Kontakt- und Terminverein-barung

Für Fragen oder Termin-vereinbarungen erreichen Sie uns unter der folgenden Telefonnummer:

 

+49 176 62179380

 

Nutzen Sie auch gerne direkt unser Kontaktformular.